“求真务实，积极进取”

   环宇科技公司2022年度“安全生产月”活动疫后复工开幕

       每年6月，是国家的 “安全生产月”。北京新兴环宇信息科技有限公司（以下简称我公司）自2019年10月份管理体制改革以来，组建了生产部、技术部、质检部三个职能生产技术管理部门，目的为推进我公司生产项目的高效进行与科学管理奠定坚实基础。根据我公司大力推进“新冠”疫情全面缓解后积极恢复生产的会议精神，拟定2022年6月份为环宇科技生产月，结合我公司的实际生产情况，制定“安全生产月”主题活动方案。

   一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展安全发展的理念和“求真务实、积极进取、提高效率、安全第一，预防为主”方针，以深入贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为主线，以落实公司全面推行及制定的项目管理办法、项目经理目标责任制为工作重点，以全面宣贯、推进、落实我公司项目管理制度为载体，以开展各种项目管理培训会议、项目经理团队生产竞赛活动、2022年度企业优秀项目经理认定工作、项目经理经验交流等各种形式的活动为手段，以提高企业职工工作积极性、全面提升生产工作效率为目标，集中开展项目管理培训工作。

二、活动时间

活动时间：2022年6月06日至2022年7月16日。

三、活动主题

求真务实、积极进取。

四、主办责任部门

公司生产部、总工办

五、活动内容

（一）全面开展项目管理培训工作

1.举办第二次项目经理专题培训活动。

2.开展学习分组讨论工作。

3.开展案例分析点评工作。

4.开展学习效果交流活动。

（二）开展优秀生产项目评比奖励活动

 组织公司目前已经考核认定为项目经理，根据生产安排选取部分项目经理与辅助项目技术人员组建固定搭配形成项目组。以公司实际正在开展生产的项目作为评比载体。对所有的项目经理团队开展一次以提高团队协作能力、增强团队凝聚力为主题的优秀项目评比活动，从项目统筹安排、项目安全生产、项目团队协作、项目质量把控、项目成果完整等五个方面进行打分评比。

公司成立项目评审专家组，对参赛项目进行公平公正的审核评比。

（三）开展优秀项目经理的认定工作

由公司总工办牵头，生产部协助开展环宇科技公司优秀经理的书面认定工作。优秀项目经理的认定依据为本次的优秀生产项目的评选结果。

此工作旨在将我公司目前在岗的项目经理，由公司总工办联合生产部严格按照公司制定的项目经理考核认定办法及标准，选拔出优秀项目经理，3-5人，给于书面认证。本次评定出的优秀项目经理，将作为技术岗位晋升的优先考虑人选，并在公司内部广泛宣传，作为大家学习的标兵。

（四）开展项目经理的经验交流工作

1、读一本项目管理方面的书

2、提一条促进生产管理的建议

3、严查一次安全事故隐患。

4、开展一次安全生产培训。

5、开一次生产项目管理分析会。

       环宇科技公司旨在通过本次“安全生产月”系列活动，把科学开展项目管理的精神灌输到基层，将大力提升工作效率的思想传播到企业每位员工，推动职工自觉改进效率低下的工作状态与作业方法，坚决遏制重特大安全事故发生，大力提高全体员工士气及工作积极性，促进全公司执行力的提升及改进。

                                                                                                                                                                                                北京新兴环宇信息科技有限公司

                                                                                                                                                                                                                 2022年6月6日